7月22日下午，公司召开2016年上半年生产经营工作会。公司领导班子、生产部门和职能部门负责人参加会议。

　　会议对上半年先进经营科室负责人和先进经营工作者进行了表彰奖励。市场发展部通报了各部门上半年经营和生产情况，分析了当前面临的形势和下半年经营工作重点。各生产部门汇报了目前经营存在的困难、问题及下阶段生产经营工作思路。公司分管业务领导分别对前期经营情况进行了点评，对下半年经营工作给出了建议。

　　公司总经理周俊波同志肯定了各部门上半年的生产经营工作。他指出，各部门要进一步加大市场经营的开发力度，做好经营工作的信息跟踪，以表彰的先进为榜样，树立全员意识，营造全员经营氛围。他强调，公司各部门要树立成本意识，关注科室成本，有效控制成本。他表示，公司下半年的重点将推进全面预算管理和项目制管理，抓好人才培养工作，畅通职工晋升渠道，夯实公司发展基础。